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今年以来，昆明市禄劝县深入推进“组织工作上温度 组工干部下基层”行动，多措并举为公务员工作提质增温，持续提高组织工作服务经济社会发展大局的能力和水平。

引才聚才“跑起来”，公务员队伍结构不断优化。深入开展全县公务员队伍调研工作，系统摸排全县70家机关单位和参公管理单位编制空缺和现有人员年龄、学历、专业特长等情况，全面分析研判全县经济社会发展急需紧缺的专业人才，有针对性制定年度招录计划。2023年，禄劝县新录用公务员77人，比2022年增加35人，增幅达54.5%，新录用人员平均年龄26岁，20.78%的人员毕业于“双一流”高校，9.09%的人员具备研究生学历。制定出台“英才聚禄”实施办法，常态化开展县外公务员（参公管理人员）转任工作，既为全县公务员队伍补充了新鲜血液，也切实解决了公务员面临的两地分居、难以照顾家庭等实际困难，还有效避免了“找关系”“走后门”等违纪违规行为发生。截至目前，禄劝县通过“英才聚禄”转任公务员（参公管理人员）46人，转任人员平均年龄34岁，9.76%的人员毕业于“双一流”高校，14.63%的人员具备研究生学历。

平时考核“实起来”，公务员管理工作提质增效。坚持把“考什么”作为推动公务员平时考核工作有深度的基础，注重定性和定量相结合，紧扣为高质量发展聚力赋能这条主线，聚焦乡村振兴、项目建设、招商引资、民生实事等全县重点任务，每季度按照确定指标、个人小结、审核评鉴、结果反馈的步骤有序组织开展考核工作。坚持把“怎么考”作为推动公务员平时考核工作有精度的关键，注重典型与一般相结合，依托“数字组工”平台建设公务员平时考核线上测评系统，2023年2季度将全县70家单位1195名公务员纳入线上测评范围，有效提升平时考核结果客观度、精准度，有力推动平时考核工作由“经验化”模式向“数字化”模式转变；聚力打造公务员平时考核示范点，从县、乡两级机关选取4家单位作为重点推进对象，示范引领全县各单位结合部门职责和岗位特点组织开展公务员平时考核，确保考核工作走深走实。坚持把“怎么用”作为推动公务员平时考核工作有力度的保障，注重正向激励与反向警示相结合，将平时考核与年度考核、职务职级、工作目标绩效考核奖“三挂钩”，促使广大公务员逐步树立“干与不干不一样、干多干少不一样、干好干坏不一样”的观念。

关爱激励“热起来”，公务员干事激情有效提升。牢固树立注重实干、实绩、实效的选人用人导向，充分发挥公务员职务与职级并行制度激励干部干事创业、担当作为的有效作用，切实让实干者得实惠、奋斗者有奔头。近3年来，禄劝县结合县乡党委、人大、政府领导班子换届，提拔和进一步使用乡镇优秀干部28名，选派25名县直机关优秀干部到乡镇任职，交流30名乡镇领导干部到县级机关工作；通过按核定职数晋升、积分制晋升、大竞赛激励晋升、实干家激励晋升、公务员平时考核激励晋升等方式晋升公务员职级735人次，其中，2023年上半年将在全县重点工作中表现突出的26人确定为激励晋升职级初步人选。

禄劝县委组织部 供稿

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